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Showing posts from December, 2010

Feliz 2011

Año nuevo, vida nueva. Así reza una popular canción venezolana que retrata el espíritu cristiano de la redención. Siempre es posible comenzar de nuevo, aprender de nuestros errores y seguir adelante con la esperanza de una vida mejor. En la vida, dinámica, siempre cambiante, muchas veces de forma impredecible, para la que, en general, no hay mapa ni manual de usuario, siempre podemos soñar con un cambio para mejor; y ese sueño, cuando compartido por muchos y cuando además está acompañado por una buena dosis de confianza, determinación y compromiso, puede mover montañas y hacer realidad logros extraordinarios. Hago llegar mis deseos de Paz y Ventura para todos los amigos de este Blog. Hago votos porque el año que viene sea un año mejor para todos y cada uno de los miembros de nuestra comunidad. Para que al coraje para defender lo que creemos le sumemos la compasión para entender que el que piensa distinto no es nuestro enemigo. Para que nuestra historia (la suma de las historias conj

Motivación en el siglo XXI

Aprovechando el receso navideño para leer (o ver) lo que en otras épocas el trabajo no te permite, me encontré con este excelente video sobre motivación de Daniel Pink en el que da evidencia de que la estrategia de sentido común para motivar basada el premio-castigo , muy utilizada en el siglo XX, ya no parece tener mucha validez --salvo en aquellos casos en los que el trabajo es fundamentalmente mecánico sin necesidad de pensamiento creativo--. Las nuevas variables, de acuerdo a Pink son intrínsecas (a diferencia de las extrínsecas relacionadas con la " zanahoria y el garrote ") y son: Autonomía : que se refiere a la posibilidad de decidir. En lugar se que se nos diga qué hacer, lo que se propone es que se nos explique claramente cuáles son los objetivos y dejar que tomemos las decisiones para lograrlos. Maestría : que tiene que ver con la posibilidad de aprender, des-aprender y re-aprender para lograr las competencias requeridas para el logro de los objetivos. Propó

Liderazgo: lo que podemos aprender de las hormigas

H ace algún tiempo leí el artículo de Ndubuisi Ekekwe: " The Leadership Lessons of Ants " del que saca importantes lecciones de liderazgo y de formación de equipos orientados al logro basado en la observación de las hormigas (duras trabajadoras, prudentes y disciplinadas). Quisiera compartir con vosotros las observaciones de Ekekwe que son: Trabajan como un equipo . No solas o de manera individual. Confían las unas a las otras . Eliminando la idea de que sólo el trabajo propio asegura calidad Son abiertas . Compartiendo las ideas y descubrimientos con sus similares (o en el caso nuestro con gente que piensa de manera similar). Son socias (en su trabajo) y de diferentes tamaños . El proyecto es " nuestro " (no sólo mío) y todos somos socios en él. A cada quien según sus capacidades y destrezas. Son diligentes y focalizadas . El equipo debe avanzar en el trabajo, aunque sea despacio. Plazos y fechas límite nos darán foco. Se reagrupan cuando ocurren fallas o imp